Eric Riesが私に賛同して、Jobsのようになるための、5段階のプロセスを処方してくれた。
1) チームを高い水準に保て。ビジョンに合わない製品に妥協するな。反復、反復また反復。
2) 規律を守ってビジョンを追求せよ。市場の大きい製品を選べ。
3) 顧客の頭の中にあるものを発見せよ。デザインが差別化要因になる問題に立ち向かえ。
4) 扱う商品の種類は最小限に留めよ。実験に必要なリソースを確保しておけ。
5) 自分の製品がうまくいかないと気付いたら、やり直せ(方針を変えろ)。